防火桥架_打造集团仓储管理新样板新典范

　　“就这么来”“尽快制定方案”……近日，物资集团榆通与榆林化学就智能仓储建设服务项目达成共识。该项目的合作标志着物资采购依托煤炭板块采供服务的成熟经验，通过内部合作探索出了新路径，有了新的“打开方式”，也意味着陕煤集团“进一步加强非煤企业物资集中采购工作”要求的落地。

　　榆林区域分布着陕煤多家大型非煤企业。2020年初期，榆通在榆林化学成立家非煤板块物资供应站，探索尝试推动内部合作，从那时起，两家单位便有了明晰的合作“规划图”和“线路图”。“我们合作的主基调是‘两高一快’，即高标定位、高点规划、快速落实。”杜佳伟作为榆通开展非煤业务的主要负责人说。

　　早在2019年10月，作为全球煤转化项目，榆林化学一期180万吨/年乙二醇工程一阶段建设期间，榆通就安排人员入驻，全面负责榆林化学仓储管理业务，并通过物资总库提供24小时无偿代保管服务。几千吨钢结构、数万根管件，4名员工持续数月住彩钢房、高强度装卸作业，遇到风沙天气，早晨起床被子上全是沙子……回忆那段经历，时任负责人赵新用一个词形容——“苦中作乐”。“虽然很苦，但全新的环境和经历让大家感到充实而快乐。”在赵新看来，“始于需求，终于满意”是彼此建立密切合作关系的基础。

　　自2020年4月驻榆林化学供应站成立到2021年5月，在双方努力下，该参与建成榆林化学品件库、综合库、临时周转库三座，总面积为10573平方米。随着仓储基础设施的完善，双方深化合作的发展空间有了更大拓展。现任榆林化学供应站负责人李哲眼里看到的，除了仓储设施落地的直接效应，还有“头雁”的引领效应：“这必将有助于化学做优管理体系，做大集采业务，降低采购成本，在非煤板块聚集推广效应。”

　　去年9月，按照陕煤集团关于全面运行物资供应智慧化新体系的工作要求，榆通不仅抽调业务骨干到榆林化学进行编码申请、系统培训，还多次前往生产商开展大宗材料市场调研，扩展集采物资目录，定期组织招商招价，逐步扩大业务合作范围。12月底，榆通便顺利实现非煤业务全覆盖和系统“双在线”目标，为构建智慧物流新体系奠定更为坚实的基础。

　　截至目前，榆通累计为榆林化学采供电缆、钢材、油脂等集采物资金额5700万元；完成耐火材料、电气电缆桥架等10个非煤物资标段的招商招价工作；轴承、阀门等常用消耗性物资进行超市寄售已进入洽谈阶段。

　　各种催化剂、吸附剂、原材料等到场装填，200多辆货车连续装卸作业，南罐区、卸煤沟设配件进安装……今年5月下旬，榆林化学项目建设中交进入后阶段。这让榆林化学招采中心负责人丁守军感慨颇深，他说：“近年来，和榆通的契合度很高，尤其在加快项目试车投产、拟建项目落地上为我们提供了良好的仓储服务。”

　　6月初，两家单位共同组建物资编码攻关小组，标志着双方合作广度、深度进一步升级，开启了更大范围、更高层次的业务合作模式。对此，双方认为，这既能为非煤板块集采模式的推广发挥示范作用，又有助于优化采购供应链管理，进而推动双方在新一轮业务合作的赛场上跑出更好成绩。

　　6月21日，榆通再次召开专题会议，研究榆林化学智能仓储项目改进事宜，并制定优化方案。“将助力榆林化学实现仓储管理规范化、精细化、智能化，打造集团仓储管理新样板、新典范，形成可借鉴、可复制的方案。”对于下一步发展，榆通已初具构想。（解玲）

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